2023. — Т 11. — №4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://mir-nauki.com/32psmn423.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 612.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Забродина, В. Ю. Ключевые факторы мотивации персонала: исследование на примере современных организаций / В. Ю. Забродина, Н. М. Шленская, Т. А. Лагутцева-Ногина // Мир науки. Педагогика и психология. — 2023. — Т 11. — №4. — URL: https://mir-nauki.com/PDF/32PSMN423.pdf (дата обращения: 09.12.2024).

Ключевые факторы мотивации персонала: исследование на примере современных организаций

Забродина Валентина Юрьевна
ФГБОУ ВО «Российский биотехнологический университет», Москва, Россия
E-mail: valentina.u.z@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0005-1436-8732

Шленская Наталия Марковна
ФГБОУ ИВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», Москва, Россия
Доцент кафедры «Иностранных языков и межкультурных коммуникаций»
Кандидат химических наук
E-mail: teaver@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0199-2393
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=482793
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57204974077

Лагутцева-Ногина Татьяна Анатольевна
ФГБОУ ВО «Российский биотехнологический университет», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Лингвистики и профессиональной коммуникации»
E-mail: t.laguttseva@mgupp.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0008-9251-9518

Аннотация. Успешность любой компании зависит от того, насколько мотивированы ее сотрудники. Мотивированный персонал работает более продуктивно, проявляет большую инициативу, лучше выполняет поставленные задачи. В данной статье представлено исследование, проведенное по результатам анкетирования сотрудников (61 человек) по 4 факторам мотивации. Цель исследования — выявить степень удовлетворенности сотрудников своей работой и установить возрастные и гендерные особенности. Результаты показали, что заработная плата и условия работы являются самыми важными факторами мотивации, то есть нематериальные виды мотивации не менее важны, чем материальные. Важными факторами являются возможность повышение квалификации, перспектива построения карьеры и отношения с руководством. Приведенные результаты показали гендерные различия между мужчинами и женщинами по факторам значимости: «содержание работы» и «сложная и трудная работа с высокой степенью ответственности». Мужчины гораздо выше оценивают привлекательность данных факторов, чем женщины. Самый высокий рейтинг перспективы карьерного роста и возможности стать руководителем отмечен в возрастных группах 25–29 лет и 35–39 лет. Самый низкий рейтинг данного фактора как повышающего производительность труда в возрастной группе старше 46 лет. Дополнительные факторы: график работы, транспортная доступность, наличие хорошей организации рабочего процесса, наличие полиса ДМС и готовность работодателя поощрять сотрудников к прохождению курсов повышения квалификации также имеют значение на мотивацию сотрудников. В дальнейшем, компании может разработать более эффективные стратегии управления персоналом. Кроме того, данное исследование поможет компаниям разработать более эффективные стратегии управления персоналом и стимулирования сотрудников. Мотивация персонала — это процесс, который требует постоянного внимания и усилий со стороны компании.

Ключевые слова: мотивация персонала; факторы мотивации; гендерные различии; материальное и нематериальное стимулирование; возрастные различии; основные и дополнительные факторы мотивации; рейтинг важности факторов

Скачать