2023. — Т 11. — №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://mir-nauki.com/31psmn523.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 569.7 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Гагарина, М. А. Психологические отношения руководителей государственных микрофинансовых организаций в контексте индивидуальной управленческой концепции / М. А. Гагарина, Е. Н. Викентьева // Интернет-журнал «Мир науки». — 2023. — Т 11. — №5. — URL: https://mir-nauki.com/PDF/31PSMN523.pdf (дата обращения: 25.05.2024).


Психологические отношения руководителей государственных микрофинансовых организаций в контексте индивидуальной управленческой концепции

Гагарина Мария Анатольевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Институт гуманитарных технологий и социального инжиниринга
Ведущий научный сотрудник факультета «Социальных наук и массовых коммуникаций»,
доцент Департамента психологии и развития человеческого капитала
Кандидат психологических наук, доцент
E-mail: MGagarina224@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7812-7875
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=691608
WoS: https://www.webofscience.com/wos/author/rid/AAD-3036-2019
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57213596411

Викентьева Ева Николаевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента психологии и развития человеческого капитала
Кандидат психологических наук, доцент
E-mail: Vikentieva@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5531-1912
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=288106

Аннотация. В статье приводятся результаты теоретического анализа и эмпирического исследования системы психологических отношений руководителей государственных микрофинансовых организаций (далее ГосМФО). В качестве методологической основы исследования выступили теория психологических отношений и индивидуальная управленческая концепция. Система психологических отношений руководителей ГосМФО включает отношение к своей деятельности, отношение к партнерам и отношение к регуляторам. В контексте индивидуальной управленческой деятельности учитывается еще и отношение к времени и планированию. Выборка составила 44 руководителя государственных МФО, отвечающие за стратегические и операционные вопросы, работающих на всей территории Российской Федерации и имеющие значимость для экономики региона в части охвата услугами субъектов МСП и самозанятых региона нахождения организации. Использовались метод анкетирования и метод семантического дифференциала. Обработка осуществлялась в пакете программ SPSS-22.0, применялись непараметрические методы обработки данных. Согласно результатам исследования, можно констатировать, что руководители воспринимают бизнес-среду (клиентов/партнеров и регулирующие инстанции) государственных МФО как дружественную, свою сферу деятельности — как социально-значимую и престижную, а потребителей услуг — как трудолюбивых, деятельных и ответственных. Регуляторы оцениваются как профессиональные и заинтересованные в развитии бизнеса партнеры. В статье сделан вывод о том, что в индивидуальной управленческой концепции руководителей, принявших участие в исследовании, преобладает позитивная и созидательная система представлений о внешней бизнес-среде и роли их организаций в ней. При этом горизонт планирования руководителей соответствует описанному на российской выборке, а в долгосрочной ориентации личности преобладает ориентация на учет будущих последствий.

Ключевые слова: психологические отношения; индивидуальная управленческая концепция; доверие; учет будущих последствий; горизонт планирования; предприниматели; руководители государственных микрофинансовых организаций; семантический дифференциал

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2309-4265 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий