2021 №3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://mir-nauki.com/16psmn321.html

DOI: 10.15862/16PSMN321 (https://doi.org/10.15862/16PSMN321)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 398.5 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Тузлукова А.В. Содержание стратегии конкуренции по достижению ведущих целей у субъектов с перфекционистской направленностью, ориентированной на других // Мир науки. Педагогика и психология, 2021 №3, https://mir-nauki.com/PDF/16PSMN321.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/16PSMN321


Содержание стратегии конкуренции по достижению ведущих целей у субъектов с перфекционистской направленностью, ориентированной на других

Тузлукова Алиса Владимировна
ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет», Ростов-на-Дону, Россия
Академия психологии и педагогики
Специалист по учебно-методической работе, ассистент преподавателя, аспирант
E-mail: Alisa.tuzlukova@gmail.com
ResearchGate: https://www.researchgate.net/profile/Alisa_Tuzlukova

Аннотация. В статье излагаются результаты исследования, посвященного установлению своеобразия содержания адресованной достижению различных целей стратегии конкуренции в профессиональной деятельности у работающих субъектов с выраженностью перфекционистской направленности, ориентированной на других. Предметом исследования выступает стратегия конкуренции по достижению различных целей субъектов с различной выраженностью перфекционистской направленностью личности; объектом – перфекционистская направленность работающих субъектов. Эмпирическим объектом исследования выступили 142 работающих субъекта (112 женщин, 30 мужчин). Определена перфекционистская направленность, рассматриваемая как комплекс мотивов и установок личности, устойчиво проявляющихся в различных видах деятельности в её осознанном стремлении к совершенству на основе высокой требовательности к другим, воспринимаемой от других, а также к себе самому, что может обеспечивать преимущества в достижении целей конкуренции. Установлены ведущие цели стратегии конкуренции работающих субъектов с перфекционистской направленностью, ориентированной на других: социальные («лидерство», «более высокая должность», «похвала и поддержка коллег»), связанные с деятельностью («стабильность достигнутых показателей деятельности», «высокое качество деятельности») и самим субъектом деятельности («демонстрация индивидуального стиля деятельности»). Установлено и описано содержание компонентов стратегии по их достижению.

Стратегии конкуренции по достижению целей «похвала и поддержка коллег», «демонстрация индивидуального стиля деятельности», «стабильность достигнутых показателей» являются недостаточно сформированными, поскольку подкрепляются содержанием только одного компонента стратегии конкуренции или характеризуются отрицательным влиянием содержания всех его компонентов. Стратегии конкуренции по достижению целей «лидерство», «более высокая должность» и «высокое качество деятельности» являются более устойчивыми и сформированными в связи с их подкрепленностью содержанием всех компонентов их стратегии конкуренции. Полученные авторами данные о содержании стратегий конкуренции по достижению этих целей позволяют обнаружить мотивы, поведенческие установки и действия в адрес конкурентов, а также представления о них, которые могут обеспечивать успешность субъектов, предъявляющих высокие требования к другим, в деятельности, связанной с командной работой.

Новизна работы заключается в исследовании достижения различных целей конкуренции в их комплексной обусловленности содержанием каждого из компонентов стратегии конкуренции, развертываемой в профессиональной деятельности субъектами с перфекционистской направленностью, ориентированной на других.

Ключевые слова: конкуренция; стратегия конкуренции; компоненты стратегии конкуренции; перфекционизм; перфекционистская направленность; работающие субъекты

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2658-6282 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий