Тема семейного предпринимательства находиться в фокусе внимания государства. Существует множество исследований, посвященных эффективности бизнеса, но при этом слабо изучены отношения супругов, ведущих совместный бизнес. Полученные результаты могут быть использованы в психологическом консультировании семей, имеющих совместный бизнес. В статье предложены результаты сравнительного анализа представлений о распределении ролей между супругами в семьях с бизнесом и без. Выборка семейных пар с бизнесом и без составила 60 респондентов. Методологической основой выступила методика Ю.Е. Алешиной, Л.Я. Гозман, Е.М. Дубовской «Распределение ролей в семье». Были установлены статистически значимые различия между представлениями о распределении ролей в семьях с совместным бизнесом и без по большинству ролей из исследуемого репертуара. В представлении супругов с общим бизнесом исполнение большинства семейных ролей носит совместный характер. Кроме того, обнаружена единогласие во взглядах. В представлении супругов без общего бизнеса, распределение ролей носит патриархальный характер. При этом между супругами в таких семьях существуют противоречия о том, кто должен реализовывать большинство ролей. Результаты данного исследования вносят вклад в понимание о ролевом распределении между супругами-бизнесменами, обеспечивая теоретическую новизну в сфере вопросов о предпосылках развития и сохранения семейного бизнеса. Полученные результаты целесообразно использовать в консультативных практиках семей с общим бизнесом.
The topic of family entrepreneurship has received the attention of the state. There has been a significant amount of research on business performance, but the dynamics of spouses managing a joint venture have been under-researched. The findings could be utilized in psychological counseling for families operating a business together. This article presents the results of a comparative analysis on perceptions about role distribution between spouses within families with and without a business. The sample consisted of 60 married couples, with half of the participants in each group having a business. The study utilized the methodology developed by Y.E. Alyoshina, L.Y. Gozman, and E.M. Dubovskaya on role distribution in the family. Statistically significant differences were identified in perceptions regarding role distribution within families with versus those without a shared business across most roles in the studied range. Perceptions of role sharing are more prevalent among spouses operating a joint operation. Additionally, there was consistency in views across the sample. In the context of couples without a shared business, the division of roles tends to be patriarchal. However, there can be disagreements between partners in such couples regarding who should take on the majority of responsibilities. The findings of this research contribute to an understanding of the distribution of roles between business partners, providing theoretical innovation in the area of questions regarding the prerequisites for the establishment and maintenance of a family business. The results obtained are recommended for use in the advisory services provided to families with a shared business.