В статье представлены результаты исследования особенностей мотивационно-ценностной и когнитивной сферы женщин-лидеров. В качестве «женщин-лидеров» в исследовании рассматриваются участницы сообщества выпускниц образовательной программы «Женщина-лидер», реализуемой Мастерской управления «Сенеж» платформы «Россия — страна возможностей». Исследование основано на сравнении выборок женщин-лидеров, женщин, не относящихся к лидерской группе, и мужчин-лидеров. Методика исследования основана на 5 современных психологических тестах, валидизированных в России: DMTI (особенности принятия решений, AOS (активность и оптимизм), опросник эмпатии В. Бойко, опросник SCS (независимая и взаимозависимая Я-концепция), ценностный опросник Шварца PVQ-RR. Достоверность статистического сдвига между группами показана на основе U-критерия Манна — Уитни. Основой для анализа стали средние значения, полученные по группам. На основании полученных и обработанных результатов автор указывает на отличия, характерные для «женщин-лидеров»: более высокий уровень эмпатии, выраженную самостоятельность и активность мысли и действия; высокую максимизацию при принятии решений — поиск наилучших альтернатив; выраженную независимую Я-концепцию наряду с высокими баллами по взаимозависимой Я-концепции; более выраженную гибкость и менее выраженную конформность; тенденции к достижению успеха на основе социальных норм; высокий универсализм — забота о людях, а также следование традициям как ценностная установка. Практическая значимость результатов исследования связана с получением полезных данных об особенностях, паттернах поведения, когнитивных конструкторов и предикторов женского лидерства, которые могут формироваться в процессе развития новых лидеров с высокой социальной ответственностью, в том числе, в молодежной среде.
The article presents the results of a study of the characteristics of the motivational-value and cognitive sphere of women leaders. The study examines as «women leaders» the participants in the community of graduates of the «Woman Leader» educational program, implemented by the «Senezh» Management Workshop of the «Russia — country of Opportunities» platform. The study is based on a comparison of samples of female leaders, non-leadership women, and male leaders. The research methodology is based on 5 modern psychological tests validated in Russia: DMTI (decision-making features, AOS (activity and optimism), V. Boyko’s empathy questionnaire, SCS questionnaire (independent and interdependent self-concept), Schwartz’s value questionnaire PVQ-RR. The significance of the statistical shift between groups is shown based on the Mann-Whitney U test. The basis for the analysis was the average values obtained by group. Based on the results obtained and processed, the author points out the differences characteristic of «women leaders»: a higher level of empathy, expressed independence and activity of thought and action; high maximization when making decisions — searching for the best alternatives; a strong independent self-concept along with high scores on the interdependent self-concept; more pronounced flexibility and less pronounced conformity; tendencies to achieve success based on social norms; high universalism — caring for people, as well as following traditions as a value setting. The practical significance of the research results is associated with obtaining useful data on the characteristics, patterns of behavior, cognitive constructors and predictors of female leadership, which can be formed in the process of developing new leaders with high social responsibility, including among youth.