2026. — Т 14. — №4 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://mir-nauki.com/11pdmn426.html
DOI: 10.15862/11PDMN426 (https://doi.org/10.15862/11PDMN426)
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 528.6 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Дрозов, Е. Н. Жизнестойкость работников в условиях организационной трансформации: теоретико-эмпирическая модель связи с самоэффективностью и трудовой вовлеченностью / Е. Н. Дрозов, С. Н. Храмешин // Мир науки. Педагогика и психология. — 2026. — Т 14. — №4. — URL: https://mir-nauki.com/PDF/11PDMN426.pdf. — DOI: 10.15862/11PDMN426. (дата обращения: 27.09.2026).
Жизнестойкость работников в условиях организационной трансформации: теоретико-эмпирическая модель связи с самоэффективностью и трудовой вовлеченностью
Дрозов Евгений Николаевич
АНО ВО «Славяно-Греко-Латинская Академия», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: drozdov@sgla.ru
Храмешин Сергей Николаевич
АНО ВО «Славяно-Греко-Латинская Академия», Москва, Россия
Доктор философских наук, доцент
Профессор кафедры «Теологии и философии»
E-mail: rector@sgla.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1074-0649
Аннотация. В статье рассматривается жизнестойкость работников как психологический ресурс, обеспечивающий сохранение субъектной активности, самоэффективности и готовности к включению в профессиональную деятельность в условиях организационной трансформации. Актуальность исследования определяется тем, что в период социально-экономической нестабильности и изменения бизнес-моделей традиционные инструменты мотивации персонала оказываются недостаточными без учета устойчивых личностных и организационно-психологических ресурсов. Цель статьи — разработать теоретико-эмпирическую модель связи жизнестойкости, самоэффективности, стрессоустойчивости и трудовой вовлеченности, а также проверить ее базовые эмпирические звенья на пилотной выборке работников. Методологическую основу составили концепция hardiness С. Кобейсы и С. Мадди, теория самоэффективности А. Бандуры, модель рабочих требований и ресурсов и современные подходы к employee resilience. Эмпирическая часть выполнена на выборке 30 работников с применением теста жизнестойкости, шкалы общей самоэффективности, диагностики самоэффективности и теста стрессоустойчивости. Результаты показывают средний уровень жизнестойкости и самоэффективности при выраженной зоне стрессового риска; связь жизнестойкости с общей самоэффективностью имеет положительную направленность и достигает уровня статистической тенденции. Особое внимание уделено разграничению индивидуальной устойчивости, организационных ресурсов и управленческой ответственности за профилактику выгорания, что принципиально важно для прикладной психологии труда. Сделан вывод, что жизнестойкость целесообразно рассматривать не как прямой заменитель мотивации, а как ресурсный предиктор вовлеченности через самоэффективность, организационную поддержку и интерпретацию изменений как управляемого вызова.
Ключевые слова: жизнестойкость; самоэффективность; трудовая вовлеченность; организационная трансформация; стрессоустойчивость; психологический капитал; резильентность работников

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2658-6282 (Online)





Switch to English language






